ABC, ACB, blablabla… partea introductiva…

Asha…

Colegu’ Etienne incepuse la un moment dat sa povesteasca despre cum se face un plan de afaceri in 10 pasi… Nu stiu daca s-a oprit – cred ca da, si cred ca s-a oprit fix la partea aia buna, cu prognozele… 🙂

Anyway, uite k m-a apucat iar cu ACB, ca se apropie acus neste deadline-uri… Bun, inainte de a incepe, 2 lucruri: eu nu sunt expert in ACB si eu cred sincer ca cine vrea sa scrie ACB, cu putin studiu si cu multa vointa, poate…

Intrebare: ce vrea sa zica partea introductiva a ACB? (luam studiu de caz ghidul pe e-gov.)
Identificarea investiţiei şi definirea obiectivelor, inclusiv specificarea perioadei de referinţă

Din punctul meu de vedere, aici poti sa scrii 4 lucruri mari si late: 1. buna ziua, ACB are ca obiectiv principal sa a, b, c, d, e, sau numai a si b, sau whatever; 2. investitia este X (faceti un tabel frumos si o mica descriere, nu va luati dupa mine); 3. obiectivele lu investitia sunt A, B, C… si 4. perioada de referinta e de 5 ani, ca asa a zis onor GS/UE/ MCSI / Bill Gates si pentru ca intr-un fel e logic – dupa 5 ani, orice computer este obsolete, chipurile…

Daca ai putina bunavointa, partea asta nu doare efectiv deloc si se rezolva in max. 2 pagini. Orice pui peste, e de umplutura. Full stop.

Nu stiu care e opinia voastra, dar mie mi se pare important sa luam in calcul si faptul ca analiza cost beneficiu nu este o insiruire de tabele, ci o „poveste” logica, menita sa justifice frumos cererea de finantare si AFN-ul pe care il veti primi. O poveste care incepe, ca toate povestile frumoase, cu „a fost odata”…

Melania