Archives for “Managementul de proiect”
Profesorul Soitu (imi pot imagina ce o zice cand o vedea articolul) ne-a lansat o tema de discutie extrem de interesanta la cursul de anul acesta, pe care, cu stilul meu propriu, am reusit sa o „condimentez” fara sa vreau: imaginea si comunicarea imaginii proprii… Marturisesc ca asociez deseori cu imaginea mea pe cea a […]
Am citit de curand The Stand a lui Stephen King, in romaneste… M-am plictisit pe la inceputul cartii, da’ pe parcurs am ajuns la concluzia ca stiu de ce m-am uitat la miniserie (k in toate cazurile fericite, miniseria respecta fidel cartea…), si nu e numai din cauza lui Rob Lowe… Ok? Unul dintre eroii […]
Cine n-are olandezi, sa faca bine sa isi cumpere… Eu am lucrat si lucrez fff bine cu o organizatie olandeza pe nume CINOP. Trei oameni de aici mi-au fost si imi sunt nu doar dragi colegi, dar si buni amici… si din cand in cand, mentori. Incep cu Ruud, care e finantist (Financial Controller). E […]
Dragilor, ati simtit vreodata ca nu mai aveti timp sa terminati toate ce le aveati de facut??? ca toti trag de voi in toate partile si ca va vine sa ucideti pe careva incet… Sincer, eu am avut cateva momente in ultimii ani cand imi venea sa ma urc pe o masa si sa urlu […]
Impactul economic şi social al proiectului, prezentarea volumului cererii şi a beneficiilor investiţiei, promovarea către grupurile ţintă a serviciilor furnizate Asta e o chestie foarte dragalasa… Practic, dupa analiza economica (dupa tabelele alea cu VANe si cu RIRe), ar trebui sa avem si o analiza mai detaliata a celor de mai sus. Eu am impartit […]
Analiza financiară inclusiv calcularea indicatorilor de performanţă financiară: fluxul de numerar cumulat, valoarea actuală netă, rata internă de rentabilitate, durata de recuperare a investiţiei şi raportul cost-beneficiu; durabilitatea financiară a proiectului evaluată prin verificarea fluxului net de numerar cumulat (neactualizat). Iaka asta e ce spune punctul 3… Eu mi-am dezvoltat un text de vreo 5-7 […]
In 1843, un tanar ii scrie lui Thomas Carlyle (http://en.wikipedia.org/wiki/Thomas_Carlyle), solicitandu-i un sfat despre cum sa devina mai invatat. Iata scrisoarea mai jos, via http://personalmba.com (Josh Kaufmann), via http://artofmanliness.com/. Dupa mai bine de 150 de ani, iata ca sfaturile lui Carlyle sunt inca actuale… si ce frumos le zice! Fara alte comentarii… Chelsea, March, 1843 […]
Ok… Partea a II-a a lectiei de ACB… A, by the way, imi spuse colegul Leandru ca articolele despre ACB au fost „starurile” blogului meu… Dupa numarul de comentarii, am vazut ca asa este… Tot pe ghidul de la e-gov, a doua mare parte a ACB este: analiza optiunilor (cu o nota de subsol atragatoare, […]
Ok, bloopere de la analizele mele economico-financiare… 2006 iarna – examen la management financiar cu Dl. Stancu (ASE, guru roman in analiza economico-financiara) – imi iese o VAN de 1000 de ori mai mare decat Investitia initiala, RIR de vreo 800%, cifra de afaceri imi creste cu 500% datorita faptului ca am cumparat o masina […]
Asha… Colegu’ Etienne incepuse la un moment dat sa povesteasca despre cum se face un plan de afaceri in 10 pasi… Nu stiu daca s-a oprit – cred ca da, si cred ca s-a oprit fix la partea aia buna, cu prognozele… 🙂 Anyway, uite k m-a apucat iar cu ACB, ca se apropie acus […]
Eu zic ca e parte din SF… Vrei, nu vrei, daca stii s-o faci – o faci, iar daca nu, o subcontractezi… Asta e un post referitor la o critica mica mititica adusa de unul dintre comentatorii articolului https://melaniacoman.finantare.ro/2008/12/19/cum-am-inteles-eu-acb-analiza-cost-beneficiu-rog-specialistii-sa-ma-contrazica/#comment-1507 Nu e nici o rusine ca nu ai capacitatea / competenta sa faci o ACB… V-am […]
Revin cu o chestie foarte draguta – RIR-ul… Avea dreptate Ileana (noroc cu ea, ca tocmai ce depuneam un ACB prost facut la AM POR si aia le cam stiu), la fel si ciudatii aia de la firma no-name… Iar eu am uitat ca un bebe fraier definirea si calculul RIR, ca na! de cand […]
Revin cu subiectul cu pricina, de data asta fara femei…:-) Cand invatam despre project management, invatam si despre formarea si motivarea echipei… O sa vi se para ciudat, dar, de multe ori, adevaratul leader din cadrul unei echipe de proiect nu este neaparat promotorul sau, sau project managerul. Mie mi se pare important a intelege […]
Vorbeam, acum ceva timp, despre managementul de proiect – arta sau stiinta, dar si despre omul pus fata in fata cu proiectul… Ok, ce facem de acum incolo? Desigur ca toti suntem oameni si toti avem, intr-o masura mai mare sau mai mica, prioritati si preferinte… Ma critica un cititor ca nu am mai dat […]
Buuuun!!! Vad si eu ca, cel putin la mine pe blog, cititorii asociaza consultantul cu scriitorul de proiecte… De asemenea, mai vad si ca nu esti consultant decat daca iti curg plete dalbe pe umeri si te asteapta groparul cu ustensilele pregatite… Hai sa vedem ce nu e in regula in poza asta? Ce e […]
Azi noapte mi-am analizat prestatia in cadrul examenului de sambata… Un examen de 3 ore, oral, in care 4 echipe s-au intrecut unele pe celelalte in gafe… Doamna Profesor e o sfanta daca ne da peste 8… Avand in vedere ca suntem masteranzi, eu as incepe notarea de la 4 in jos… Iau pentru exemplificare […]
Azi am o marturisire care nu imi face cinste – eu nu sunt o tipa foarte organizata…Spuneam ca lenea ma ajuta sa fiu eficienta – fac mai mult decat altii si mai repede, pentru ca am altele la care sa ma gandesc, iar… my work gets in my way… Ei bine… La un moment dat, […]
Vorbeam zilele trecute despre recrutare si selectie in vremuri de criza, cu o buna prietena care cauta contabili buni, vorbitori de spaniola... (Aviz amatorilor!) De asemenea, ma uitam si pe net, sa vad ce proiecte au fost demarate, cu scopul de a scoate pe bietii someri sau pe cei pe cale sa devina someri, din… […]
Zilele astea, lucrurile sunt un pic mai linistite… Unii dintre noi (ma refer la consultanti, aici), mai au de lucru pe una-alta (ba un POR, ba un PNDR)… iar daca nu au, sunt in febra pregatirilor pentru urmatorul apel de proiecte… Eu sunt printre cei care se pregatesc pentru urmatorul apel… Si imi pregatesc si […]
Ok, chiar ca sunt Pacala – nu stiu cum fac de ajung iar la ACB – la care nu sunt experta.. 🙂 Pe la inceputul lui ianuarie ma intorceam cu fratele si cu sorela (cumnata) la Bucuresti… Si dintr-una intr-alta, imi spune sorela, fumatoare convinsa, ca pana la 1 mai vor sa se lase de […]
Cand am inceput sa studiez partea asta de educatie a adultilor, am avut mai multe „interventii” din partea unor binevoitori, care m-au intrebat, mai mult sau mai putin ironic: „Da’ ce, draga, adultii se mai educa?” Aseara l-am intrebat pe unul dintre colaboratorii mei, cu care fac niste cursuri de engleza cum invata… Si el […]
Noi, romanii, avem tendinta sa punem carul inaintea boilor… O fi din cauza faptului ca suntem noi mai ai naibii decat toti europenii, dar parca trebuie sa ne mai gandim la asta… Cand am inceput sa scriu pe structurale, adica acum aproape 2 ani, primul lucru pe care l-am scris a fost cererea… Si ma […]
In primul rand, va sunt tuturor recunoscatoare pentru comentariile de pe blog – ma bucura sa vad ca ma „cititi” si ca apelati la putinele mele cunostinte, pe care sunt mai mult decat dispusa sa vi le pun la dispozitie. Dar, am spus si o repet – nu sunt un expert in domeniul acesta… Si […]
Unul dintre capitolele mele preferate din cererea de finantare este acesta… Mi se pare mie sau AM-urile fac o mica-mare discriminare? Pai sa vedem – proiecte finantate din surse publice… in grila apare experienta in managementul proiectelor finantate din surse atrase… Dar ce are daca o firma are experienta in managementul proiectelor, dar nu din […]
http://adulted.about.com/od/personaldevelopment/ht/smaartgoals.htm Aici veti gasi informatii despre obiectivele SMART si SMAART. Daca teoriile incipiente ne spun ca obiectivele trebuie sa fie Specific (specifice), Measurable (masurabile), Attainable (posibile), Result-oriented (orientate spre rezultat), Time-phased (cu limite temporale), o abordare mai noua mai adauga un A – Action-oriented (orientate spre actiune). Cu alte cuvinte, un obiectiv bun ar trebui […]
Comentarii recente